＼人事部・ダイバーシティ＆インクルージョン推進担当様向け／
企業のダイバーシティ&インクルージョン推進において、制度設計や研修実施などに取り組んでいる一方、管理職や社員から「D&Iを自分ごととして考えづらい」「D&Iを行動に落とし込みづらい」などの声が課題として挙げられます。
そのような課題に対し、D&Iにおいて重要な相互理解やコミュニケーションを実践的に学ぶための新しい人材育成手法としてAn-Nahalが開発したのが「相互メンタリング」です。
相互メンタリングは、一般的なメンタリングのようにメンター・メンティの役割を固定せず、お互いにメンターであると同時にメンティであるという手法をとっており、D&I推進において以下のような効果をもたらすことが期待できます。
- ボトムアップでのD&I推進
- 対等な関係性づくり
- 異なる価値観を乗り越えるための創意工夫
- 多様な視点の獲得
相互メンタリングの効果については、2021年度トヨタ財団の特定課題「外国人材の受け入れと日本社会」の研究プロジェクトにおいて横浜市立大学 吉永崇史教授との共同研究を通して、約60名、20社、19カ国の参加者に対する意識・行動変容、関係性の変化の調査分析結果をもとにしています。
今回のセミナーでは、相互メンタリングの効果や特徴をはじめ、相互メンタリングを用いたプログラム「MILE」（ＨＲアワード2024 プロフェッショナル部門組織変革・開発部門 入賞）について紹介します。
組織において異なる背景を持つ人との相互理解に向けた対話の促進や、その先にある違いが強みになるインクルーシブな組織の実現に向けた施策のヒントを見つける機会として、ぜひご参加ください。
◼️異文化メンタリングMILEについて
日本の大学で学ぶ留学生と日本人ビジネスパーソンがメンタリングを通じて、相互理解と異文化間コミュニケーションを、約4か月間実践的に学ぶアクションラーニング形式のプログラムです。
ダイバーシティ＆インクルージョンの価値を実体験を持って理解し、実際に自組織で行動できるインクルーシブリーダーとなれるよう、多様な個人で組織されるチームにおけるリーダーシップスタイルの理解、組織におけるインクルーシブな環境づくりのスキル獲得を目指します。
詳細：https://mile.an-nahal.com/
【セミナー詳細】
日時：8/30（金）11:00-12:00
会場：オンライン ※参加用URLは申し込み後にメールにてご連絡致します。
定員：30名（先着）
【セミナーの概要】
・会社概要説明
・相互メンタリングの有用性と実践方法
・異文化メンタリングプログラムMILEの紹介
・Q&A
【モデレーター紹介】
株式会社An-Nahal 代表／品川 優
2019年企業のダイバーシティ&インクルージョン推進を人材・組織開発の面から支援する株式会社An-Nahalを設立。
創業前はグローバル人材育成分野における制度・研修の設計、新規事業開発、フリーランスコンサルタントとして、世界銀行や国際機関との教育関連プロジェクト、またNPOにて難民申請者の就労支援にも携わる。
– 世界経済フォーラム(ダボス会議) Global Shaper
– Japanese Women’s Leadership Initiativeフェロー
【株式会社An-Nahal】
“多様な人材が協働する社会を作る”をビジョンとし、企業のダイバーシティ推進におけるコンサルティングや企業向け研修を展開。
外国人留学生のキャリア形成と日本企業のダイバーシティ&インクルージョン推進を同時に実現する異文化メンタリングプログラム『MILE』や、外国人起業家支援などを行政や大学と連携し取り組んでいます。
Webサイト：https://an-nahal.com/
受賞歴
・2021年度トヨタ財団特定課題「外国人材の受け入れと日本社会」事業で外国人材のキャリア支援という社会性と管理職育成という人材育成の両面で有効な施策と評価され採択
・第13回『日本HRチャレンジ大賞』奨励賞受賞
・ＨＲアワード2024 プロフェッショナル部門組織変革・開発部門 入賞
